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著眼長遠打基礎 立足當前求突破--暨佳宸公司開年會議
發(fā)布人:總經辦  發(fā)表日期:2013-02-22

2月19日公司在會議室召開2013年工作會議。會議對2012年工作做了總結,對2013年上半年工作做了部署并提出了要求。公司董事長尚錕、副總裁童根富、執(zhí)行總經理王子豪、副總經理高根鈺、總經辦黃俊及其它管理高層出席了會議,生研中心、運營中心及財務總監(jiān)等領導列席會議。

公司堅持業(yè)務推廣重點區(qū)域突破與整體推進相結合的方針,明確了各部門的工作職責,重點區(qū)域梳理了營銷工作方案,強調員工業(yè)務培訓,要求加強重點區(qū)域大客戶密集拜訪、拓展,落實客戶需求方案,業(yè)務資源做到合理配置,力求有限資源在關鍵時刻起杠桿作用,為實現公司效率的最大化。

會上,尚錕董事長作了重要講話,特別強調:

1、公司要以人為本,做實公司團隊建設工作,發(fā)揮群體的智慧。

2、領導者要不斷提高自身協(xié)調能力,注重工作方法和溝通策略。

3、業(yè)務網絡建設要有目標,操作要規(guī)范、客戶方案要務實。

4、各職能部門要保持工作的靈活性和連續(xù)性,工作中要不斷完善,對主要工作抓實抓細。

5、相關部門要通力合作,積極解決業(yè)務一線困難,圍繞所有一切工作為銷售做后盾,要不斷總結經驗、發(fā)現錯誤并不斷修正,確保團隊健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

6、公司發(fā)展要有長遠目標,做到生產上有規(guī)模、同行業(yè)內有地位、全國各地有聲音。

童副總裁、王總經理在發(fā)言中提出了各區(qū)域業(yè)務目前存在的問題,分析現階段業(yè)務發(fā)展中遇到的瓶頸,要求面對問題時必須進行反思、切磋、交流,重在采取切實有效的行動,強調領導者能夠引導員工心往一處想,勁往一處使,為實現年度目標不懈努力,共創(chuàng)2013年公司里程碑的又一次輝煌。

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